Како је Пет Недеља рада постала популарна

Како је Пет Недеља рада постала популарна

Компанија Форд Мотор је 25. септембра 1926. започео петодневну радну недељу од 40 сати за своје раднике у фабрици. Док Форд није био први који је то учинио, они су вероватно били један од најутицајнијих.

Ова акција, барем на почетку, није добила од Форда пријатеље међу својим колегама власницима, од којих су неки веровали да ће радном човеку било какво слободно време само их охрабрити да се препусте питању чак и више него што су то већ учинили. (Бити поштен, то је био прави проблем око ове ере. Није било из ничег што је прекомерно пиће било криво за многе друштвене проблеме у то време, на крају инспирисано забраном, што је чак и веома велики проценат наведених пијанаца подржао на почетку Али, наравно, ако сте морали да радите 14-16 сати дневно, 6 дана недељно од ваших најранијих година тинејџерских година - за упућивање 1890. године просечна радна недеља у Сједињеним Државама за радника фабрике плаве обуће је 90 -100 сати - можда ће вас превести превише. ;-))

Осим тога, многи конкурентни послодавци су још увек били миффед у Форду због повећања плата својих (мушкараца) радника до пет долара дневно (око 116 долара данас) још 1914. године, удвостручавајући стопу досадашње стопе и приближно истовремено смањујући типичан рад недељно до 48 сати у својим фабрикама. (Жене су морале да сачекају до 1916. године да комуницирају са истом платом.) Али пошто је Форд био један од највећих светских произвођача, већина у индустрији је била из различитих разлога приморана да прате њихов примјер, попут њега или не.

Форд је изјавио у билтену своје компаније,

Баш као што је осмосатни дан отворио наш пут ка просперитету у Америци, тако ће петодневна радна недеља отворити наш пут ка још већем просперитету ... Крајње је време да се ослободимо идеје да је слободно вријеме за раднике или губитак времена или привилегија класе.

Наравно, Форд то није само изврсио из доброте свог срца. Схватио је да петодневна радна седмица са "осам сати рада, осам сати одмора, осам сати одмора" подстакла би раднике на одмор током викенда, радити суботом и имати довољно слободног времена да попуне током свакодневног 8-часовног времена рекреације . (Погледајте: Зашто је типичан радни дан осам сати дуго) Људи који имају више слободног времена захтијевају више одјеће, једу већу разноврсност хране и, наравно, далеко вјероватније да ће бити на тржишту да купе аутомобил за путовања у Радници који су били више плаћени такође су вероватније могли да приуште такав аутомобил.

Осим што је користио продају, пошто су остале компаније пратиле обуку, он је такође приметио да сретни радници (како у свом дому тако и радном животу) значе боље и ефикасније раднике.

Сада је Форд очекивао да његови радници производе у оним краћим радним сатима, али са вишом платом и викендом, било је мало притужби од било ког запосленог. Радовали су се педалом од метала од понедељка до петка за одличну плату и петодневну радну недељу од 40 сати.

Како је Форд мислио, након увођења ових промјена, продуктивност је порасла, што значи да је добијао више резултата од значајно мање радних сати, а лојалност компанија и понос међу запосленима Форда су подједнако повећани. Осим нискоквалификованих радника који су ударали врата за рад у Форд-у, он је такође имао луксуз да има највише талента у сваком од високо квалификованих поља којима су му били потребни радници за пријављивање. Непотребно је рећи да ће произвођачи широм свијета ускоро пратити Фордов пример, који је играо право у своје руке.

Едсел Форд, Хенриов син, а потом и председник компаније, цитиран је у марту 1922. године Нев Иорк Тимес као сведок свега овога: "Свакоме човеку треба више од једног дана недељно за одмор и рекреацију ... Фордова компанија увек је настојала да промовише идеалан дом за своје запослене. Верујемо да би сваки мушкарац требало да има више времена да проведе са својом породицом како би исправно живио. "

Форд је све положио црно-бело:

Што је теже да се вријеме бавимо, то постаје ефикасније. Што је боље плаћени радници слободног времена, то постаје већи њихов захтев. Ове жеље ускоро постају потребе. Добро управљано пословање плаћа високе плате и продаје по ниским цијенама. Његови радници имају слободно вријеме уживања у животу и свему с којим ће финансирати то уживање.

Бонус факт:

  • У раном 19. вијеку у Британији је усвојен низ "Фабрика делатности" који су имали за циљ побољшање радних услова за раднике, нарочито за дјецу. Један од првих је био 1802. године и прописано је да деци млађој од девет година не би требало да имају дозволу да раде, већ морају да похађају школу. Даље, деци од 9-13 година дозвољено је да раде осам сати дневно, а деца од 14-18 година могу радити највише 12 сати дневно. Нажалост, овај закон је у великој мјери занемарен и скоро никада се не спроводи на било који начин. Надаље, чак и када се ретко примењује, новчане казне су биле довољно мале да је власницима фабрике профитабилније да прекрше овај закон и да плате новчану казну, него да га прате. Чињеница није учинила ништа за одрасле, осим што захтијева да фабрике буду добро проветрене, иако није прописало шта је "добро вентилирано", тако да власници фабрике лако могу игнорисати овај дио дјела.

Оставите Коментар

Популар Постс

Избор Уредника

Категорија